新年伊始，芜湖明远集团有限公司无为分公司以“清单化推进、项目化落实”思路，精准对接电力施工生产核心需求，推动开年纪检工作从“泛化要求”向“精准落地”转变，切实把监督效能转化为施工生产推进的保障力，为全年工作开好局、起好步筑牢纪律根基。

靶向开展施工全链条监督，护航核心工作落地。紧扣年度多项重点电力施工项目，聚焦电力工程施工安全、项目质量管控、工期进度推进、资金规范使用等核心环节，建立“清单化+常态化”监督机制。通过成立专项监督小组，深入施工一线开展“嵌入式”监督检查，重点核查施工方案审批流程、安全技术交底记录、劳务分包合同合规性等关键环节。针对发现的薄弱环节，及时反馈整改建议，明确整改时限和责任主体，形成闭环管理，确保政治监督精准有效，为各项施工任务顺利推进提供坚强政治保障。

精准整治作风顽疾，提升干事创业效能。聚焦开年工作中易出现的“庸懒散拖”问题，重点整治工作落实敷衍塞责、推诿扯皮，以及在项目审批、物资采购、劳务分包等环节存在的不作为、慢作为、乱作为现象。通过明察暗访、座谈访谈、查阅资料等方式，对各部门、项目部工作作风开展全面排查。重点整治项目审批超时、物资采购流程不规范、对待施工班组诉求推诿扯皮等典型问题，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对违规违纪行为严肃追责问责。同时，大力弘扬求真务实、担当作为的优良作风，引导全体干部职工以饱满的精神状态、务实的工作举措投入到新年工作中，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

开展沉浸式廉洁教育，筑牢源头防控防线。坚持预防在先、教育先行，组织开展“廉洁课堂进项目部”活动，通过专题讲座、案例剖析、观看警示教育片等形式，结合电力施工领域典型案例，用身边事教育身边人，引导干部职工深刻汲取教训，时刻绷紧廉洁自律这根弦。同时，利用“i国网”、工作群等平台，推送廉洁提醒、党纪法规解读等内容，开展线上廉洁教育；开展“家风助廉座谈会”，引导干部职工及家属共同筑牢廉洁防线。开年以来，未发生干部职工违规违纪问题，关键岗位人员廉洁自律意识显著提升，源头防控作用初步显现。

健全监督联动机制，提升执纪问责效能。建立联动机制，共享施工进度、质量安全、资金使用等信息。一方面，加强与各部门、各项目部的沟通协作，建立信息共享、线索移送、联合督查等工作机制，形成监督合力；另一方面，畅通群众监督渠道，公布举报电话、邮箱等，鼓励职工群众参与监督，及时发现和处置违规违纪问题。开年以来，未发生违纪行为，执纪问责的震慑作用得以有效发挥。

今后，该公司将持续聚焦施工生产核心需求，针对春季施工高峰期、项目攻坚期的监督重点，以“钉钉子”精神推动党风廉政建设和反腐败工作落地见效。通过精准监督、严格执纪、有效问责，切实解决施工生产中的难点堵点问题，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。（钱凯）

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