为进一步提升公司内部治理效能，加强信访工作改革创新，国网天台县供电公司纪委近期围绕信访压降工作，制定压降措施，推动矛盾的源头治理和多元化解，为企业的高质量发展提供坚强保障。

建立公司分级廉政约谈机制。党委书记、党委委员约谈中层领导干部及各党支部书记，监督重大风险隐患，统筹问责追责机制，释放全面从严的信号；部门负责人约谈各班组专工、班组长，提升专业管理规范性，堵塞制度漏洞，消除业务领域潜在的违规违纪风险；基层单位负责人约谈基层员工、各班组管理人员约谈班组成员，快速响应矛盾诉求，推动问题源头化解，确保“小事不出班组，大事不出部门”。

强化专业部门监督管理责任。优化制度体系，修订管理政策并细化责任清单，消除制度盲区与执行漏洞；强化数据管控，运用专业信息平台，分析数据实时监控业务风险，实现异常动态预警；深化基层排查，聚焦关键领域、核心问题，采取“四不两直”方式突击检查现场真实情况，重点核查制度落实与资料台账真实性，发现问题立行立改并严肃追责，构建覆盖全流程、穿透各层级的监督管理闭环。

健全基层单位教育引导体系。每周选取典型违规违纪案例在安全会前进行“十分钟警示”教育，利用真实案例打破员工对廉洁风险的麻木感，形成“上岗即警觉”的心理锚定效应；对员工进行生活作风问题的警示教育，让员工了解生活作风问题可能带来的严重后果，引导员工树立正确的价值观和道德观；将员工日常表现纳入考核，与员工的薪酬、晋升等挂钩，引导员工自觉规范自己的行为作风，纠治员工的不良行为。

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