近年来，随着经济发展的复杂化与精细化，传统“大水漫灌”式审计已难以适应新形势需求，“精准审计+靶向整改”的工作模式成为提升审计进度质效的核心路径，既为全力运行装上“探照灯”，也能为发展难题开出“对症方”。

精准审计是强化监督的核心抓手，核心在于聚焦重点、直击要害，紧扣关键领域事项“靶向发力”，让审计监督“有的放矢”。在重大项目建设领域，围绕城乡电网改造等重点项目，通过“资金流向-工程进度-质量管控”的穿透式审计，精准核查工程招投标合规性、建设资金使用效率及工程质量验收等关键节点，防范虚报工程量、违规分包等问题发生。在经营管理领域，针对电力企业采购环节易出现的关联交易定价不公、虚假比价等风险点，依托数字化审计平台构建数据分析模型，实现采购数据实时比对与异常预警，及时揭示资金套取、成本虚增等隐患。

靶向整改是转化审计成效的关键路径，重点在于压实责任、标本兼治、构建闭环体系，确保审计成果“落地生根”。审计发现问题的最终目的，是推动问题解决、完善制度机制。公司审计部门坚持“问题不解决不松劲、整改不到位不放手”，建立健全整改责任体系：一方面，实行“清单化管理、销号式推进”，针对审计发现的问题分类梳理，形成问题清单、责任清单、整改清单、明确主体责任、整改时限与整改标准，对能够即时整改的问题，督促相关业务部门立查立改；对需要长期推进的复杂问题，建立“跟踪督办”机制，定期开展“回头看”，确保整改任务不悬空、不打折。另一方面，注重“当下改”与“长久立”相结合，在推动具体问题整改的同时，深挖问题背后的制度漏洞与管理短板，推动修订完善制度规范。

精准审计与靶向整改的有机结合，最终指向治理能力的全面提升。从实际成效看，精准审计通过“精准画像”为治理短板“把脉问诊”，靶向整改通过“对症实施”为制度完善“开方抓药”，二者形成的合力，既维护了经济运行的合规性与安全性，也为政策优化、管理升级提供了重要参考。

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