为持续深化监督成果运用，压紧压实层级管理责任，纵深推进各类问题常态整改、彻底整改、长效整改，全面提升公司治理能力和合规管理水平，近期，公司紧紧围绕“明确责任再落实、问题整改再发力”工作主线，多措并举、精准施策、从严推进，以严实作风推动公司经营管理提质增效、行稳致远。

一直以来，公司高度重视监督整改提升工作，始终将审计整改作为规范经营行为、防范经营风险、补齐管理短板、夯实发展根基的重要抓手，坚持以整改促规范、以规范促提升、以提升促发展的工作思路，把整改落实贯穿日常管理全过程、各领域。摒弃“整改即终结”的片面思想，树立“常态整改、持续提升、长治长效”的治理理念，持续拧紧责任链条、压实整改责任、细化整改举措，全方位推动整改工作走深走实、见行见效。

工作推进过程中，坚持责任再细化、任务再压实、落实再从严。进一步健全完善层级负责、归口管理、协同联动的整改工作体系，对照整改工作总体要求，全面梳理整改工作重点，细化分解工作任务，明确责任部门、责任人员和完成时限，构建起主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门抓落实的闭环工作格局。通过层层传导压力、逐级压实责任，确保每一项整改部署有落实、每一条整改要求有反馈、每一个管理短板有提升。

立足当下整改清零、着眼长远长效治理，坚持问题再复盘、整改再发力、质效再提升。组织开展整改成效“回头看”自查工作，对整改落实情况逐项复核、逐条校验，重点核查整改是否彻底、措施是否到位、机制是否健全、成效是否持久。坚决杜绝表面整改、敷衍整改、虚假整改现象，对整改不彻底、落实不到位的薄弱环节靶向攻坚、集中发力，确保各类管理问题清仓见底、全面清零。

下一步，公司将持续保持从严整改、常态提升的高压态势，持续压实管理责任、持续深化整改成效、持续健全长效机制。不断强化制度刚性执行，强化全过程风险管控，强化常态化自查自纠，切实把整改成果转化为规范化管理的实际成效，全面提升公司精益管理、合规经营、风险防控整体水平，为公司高质量可持续发展筑牢坚实保障。

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