7 月 21 日，台州宏创电力集团有限公司召开迎接省公司党委巡察工作推进会，深入贯彻省公司党委巡察工作部署，全面落实市公司专题约谈要求，系统部署巡前自查整改、迎检筹备各项任务。集团领导班子成员、本部各部门（中心）负责人、各市县域子分公司党政主要负责人参加会议。

会议以政治建设为引领，套开正确政绩观专题党课。集团党委书记、董事长作专题授课，结合原集体企业市场化改革实际与巡察迎检要求，深入解读树立和践行正确政绩观的核心要义，直指当前部分单位存在的 “重经营轻合规、重规模轻效益、重显绩轻潜绩” 等认知偏差，强调要把依法合规经营、经营质效提升、历史遗留问题化解作为核心实绩，以正确政绩观引领自查整改走深走实，推动企业高质量发展。

会上，党委党建部通报了近期巡察共性问题整改督导整体情况。前期集团组建专项督导组，联合经营、财务、综合、物资等专业力量，通过 “集中办公 + 交叉互查 + 现场核查” 方式，对 12 家市县子分公司开展穿透式督导，围绕决策管理、工程分包、合同采购、财务资金、劳动用工等 19 个重点领域，排查梳理出一批共性管理短板与合规风险隐患，已形成正式问题清单逐项下发至责任单位限期整改。设计院、温岭非普公司、椒江博星公司、路桥电建公司 4 家单位，分别围绕合规管理、工程管控、财务资产、物资管理作经验交流，为全集团规范管理提供实践参考。

集团综合管理部、经营发展部、财务资产部、党委党建部、安全质量部、物资供应中心、车辆管理中心等专业部门，结合条线监管职责，逐一明确本专业巡察迎检重点、共性问题整改标准及下阶段工作要求，推动专业条线强化穿透式监管，自上而下补齐制度短板、规范业务流程。

集团纪委书记陈沧海就巡察迎检阶段监督执纪工作作出具体部署。他指出，当前已进入巡前整改攻坚期，各单位要严格实行问题清单化销号管理，分级分类推进立行立改与长效整改，严把整改质量验收关；要聚焦决策程序、工程分包、采购合同、财务资金、用工岗位、物资车辆六大高风险领域深化专项监督，从源头防控合规与廉洁风险。会上重申三条纪律红线：自查未发现、巡察查实的问题严肃追责，查到不报、报而不实的从重处理，整改走过场、纸面整改的挂牌督办，同时明确巡察进驻期间政治纪律、工作纪律、廉洁纪律、维稳纪律要求，以严监督倒逼责任落地。

集团党委书记、董事长朱鹏军作总结讲话。他强调，省公司党委巡察是对集团管党治党成效、经营管理水平的全面政治体检，全体干部员工要切实提高政治站位，坚决摒弃 “蒙混过关” 侥幸心理，把迎检工作作为当前首要政治任务抓紧抓实。要层层压实主体责任，各级党组织书记履行第一责任人职责，班子成员严格落实 “一岗双责”，把压力传导到每一个岗位、每一个环节。要坚持问题导向、目标导向，以 “钉钉子” 精神抓好问题整改，做到立行立改、真改实改，同时举一反三完善制度机制，实现 “整改一个问题、规范一个领域、完善一套制度”，全面提升企业治理能力，以扎实的工作成效迎接省公司党委巡察检验。

此次会议进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任。下一步，宏创集团将倒排工期、挂图作战，全速推进问题清仓见底与迎检筹备工作，全力保障巡察迎检平稳有序开展。

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